من الأشياء الغريبة في قصتي، واللي دايم أبتسم لما أتذكرها، إني كنت طفل مختلف… على الأقل في شيء واحد: كنت أحب الإعلانات. مو بس أحبها… كنت أنتظرها! بينما باقي الأطفال مستمتعين بالكرتون، كنت أنا أترقب اللحظة اللي يقطع فيها الإعلان الحلقة. لدرجة أن والديّ — الله يحفظهم — لاحظوا هالشيء، وسووا لي شريط فيديو كاسيت خاص… كله إعلانات! بدون كرتون، بدون برامج… فقط إعلانات كنت أحب أعيدها وأشوفها مرة بعد مرة. يمكن وقتها ما كان واضح لي ليش، لكن اليوم أفهم: كان هذا شغف بدري، نادر، وغريب شوي…

بعد تقريباً ١٨ سنة في القطاع الخاص، اترك لك نصائح إدارية التي قد تفيدك في مسيرتك: 1- تخصصك الجامعي لن يحدد مسارك المهني: لقد تخرجت من كلية الادارة و الاقتصاد تخصص تسويق، لم اعمل في التسويق و الاعلان سوى اول ٦ سنوات من خبرتي، و من ثم انتقلت لقطاع العقارات ووجدت فيه نفسي اكثر. 2- الولاء الاعمى لن يجعلك تنمو: قد يكون بقاؤك في مكان واحد لمدة طويلة مثري مهنياً في قطاعات محددة، لكن في الغالب ستجد نفسك تصل لمرحلة تكرر فيها عملك بروتين ممل و تكون اكتسبت كل المهارات فيها و سلم الترقيا

خلال رحلتي العملية في القطاع الخاص، مر علي جميع انواع المدراء اللذين يمكن ان تتخيلهم، هذه بعض النقاط التي تلخصهم و طرق التعامل معهم: ١- بدون اي عنصرية، افضل ان يكون مديري عربي او سعودي على ان يكون غربي، فمهما حصل فلن يكون عنده نظرة استعلاء او ازدراء يحاول جاهداً اخفائها داخله. (ليس الكل كذلك) ٢- اذا بدأ الاستقعاد، ارحل بكرامتك، بعض الناس عندما يصل الى مكان يريد فيه ان يتخلص من موظفه لكنه لا يجد شيء يمسكه عليه، يبدأ يبحث في توافه الامور و يعظمها، هنا يجب ان تبحث عن اقرب مخرج،

هل شعرت يوماً بالضياع في شركة ضخمة، أم شعرت بالإرهاق في شركة ناشئة؟ هذا تماماً ما مررت به. من مكتب صغير مستأجر داخل شقة، حيث كنا خمسة موظفين فقط. ثم وجدت نفسي لاحقاً في شركة عملاقة، كنت فيها مجرد رقم من بين 100 ألف موظف. الأمر المدهش في رحلتي المهنية، هو أنني تنقلت بشكل معاكس للمسار التقليدي: من الشركات العالمية الكبرى إلى الشركات الناشئة، ثم إلى الشركات المحلية الضخمة. هذه التنقلات كشفت لي عالَمين مختلفين تماماً، لكل منهما سحره وتحدياته الخاصة. إليكم خلاصة ما تعلمته عن مزايا

بعد اكثر من عقد في ادارة الفرق، اليكم ١٠ نصائح إدارية من واقع تجربتي لإدارة فريق اكثر سعادة و انتاجية. ١- ضع أهدافاً واضحة للجميع ولا تترك باباً للغموض في المهام و المسؤوليات. ٢- حدد للفريق مسارهم المهني معك ان تمكنت، فالعمل بدون معرفة مسارهم لفترة طويلة سيزيد من الاحباط والتسرب. ٣-كن مبادراً بما يجلب روح التعاون و المودة بين الفريق، ولا تكن مصدراً للتفرقة و النشوز. ٤- أظهر الجانب الانساني اكثر، تفهم الظروف و المواقف على قدر ما تستطيع دون ان تعرض نفسك و الشركة للاستغلال العاط

من واقع تجربتي، وجدت ان هذه النقاط هي اهم ما يمكنك عمله لتقوية علامتك الشخصية في المجتمع المهني: ١- اهتم بتحديث صفحاتك المهنية و حدثها أولاً بأول. ٢- اكتشف احدث الطرق في صياغة الفواتح المهنية و كيف تكتب عن خبرتك و عن أهدافك و قدراتك. ٣- لا تكتفي بصفحة لينكد ان او بيت.كوم لعرض سيرتك الذاتية، وتجعل تواجدك هنا فقط لفرص التوظيف، انت هنا لتبرز نفسك من بين المنافسة. ٤- اقرأ كل يوم ولو مقالاً بسيطاً في مجالك و شارك ما تعلمته. ٥- تخصص ثم تخصص ثم تخصص، لا تكن عاماً في طرحك، الزم تخصصك

١- حاول ان تدع الطرف الاخر يعطي عرض سعره أولا، فبذالك يمكنك تحديد نطاق سعري للمفاوضة و معرفة ان كانت الصفقة مناسبة منذ البداية. ٢- ابحث جيداً عن عميلك المحتمل: قبل ان تتواصل، ادخل على مواقعهم و ابحث عن منتجاتهم و عدد موظفيهم و تقييماتهم في جوجل و سمعتهم العامة. فبهذا يصبح لديك كمية معلومات كافية تساعدك في صنع سيناريو المفاوضات. ٣- حاول معرفة مكانهم الحالي، اجمع معلومات عن قيمة ايجارهم و سبب انتقالهم، سيعطيك ذلك نبذة عن ميزانيتهم و ان كان السبب توسع ام تحجيم مصروفات. ٤- حاول ا